战略规划与产业落地
制定医药产业发展路线图，支持政府与企业构建差异化竞争力。
- 产业调研与定位评估
- 园区规划与政策建议
- 投资并购与合作评估
Service Modules
核心咨询模块
法规合规与风险管理
涵盖药品、器械、健康产品的全生命周期合规审查与体系搭建。
- 注册策略与技术资料审阅
- GMP/GSP/GCP 巡检与整改
- 药物警戒与数据合规
数字化与运营优化
指导企业建设智能制造、数字化质量与运营体系，实现降本增效。
- 数字转型路线规划
- MES/LIMS/WMS 方案设计
- 运营指标与精益改善
生态共建与合作赋能
链接政府、科研、医疗、资本与产业伙伴，构建开放共赢生态。
- 联合实验室与创新平台设计
- 公共卫生与公益项目策划
- 资本合作与伙伴引入
标准化方法论
盛况医药以项目管理办公室（PMO）+ 行业专家顾问的双轨模式推进咨询项目，保障成果可落地。
- 诊断评估 → 战略设计 → 落地执行 → 持续优化四阶段方法论
- 建立 KPI 仪表盘与周报机制，确保里程碑可控
- 咨询团队与客户共建任务小组，沉淀知识资产